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Was ist eine integrierte Unternehmensplanung?

Was ist eine integrierte Unternehmensplanung?

Eine integrierte Unternehmensplanung führt Ihr Unternehmen durch jede Krise

Nicht nur die aktuelle Coronakrise zeigt, wie wichtig eine effektive Unternehmensplanung für den Erfolg einer Firma ist. Auch bei einem geregelten Geschäftsbetrieb können sich die äußeren Umstände und das Umfeld ändern und das operative Geschäft muss angepasst werden. Hierbei ist die integrierte Unternehmensplanung von evidanza der perfekte Helfer. Erfahren Sie, wie Sie mithilfe unserer Software Ihr Unternehmen bis an die Spitze führen und dauerhaft am Markt erfolgreich agieren!

Als Unternehmer wissen Sie, dass Ihnen eine effektive Unternehmensplanung die Unternehmensführung stark erleichtert. Sobald die aktuellen Zahlen von der Planung abweichen, müssen Sie steuernd eingreifen und Maßnahmen beschließen. Die Änderungen müssen ebenfalls überwacht und gegebenenfalls erneut angepasst werden.

Diesen flexiblen und dynamischen Planungsprozess übernimmt die integrierte Unternehmensplanung von evidanza. Dabei ist es wichtig, dass Planungsarten und Teilpläne der einzelnen Geschäftsbereiche und Abteilungen miteinander verknüpft und als ein Gesamtkonzept betrachtet werden. Aus diesem Grund beinhaltet unsere integrierte Unternehmensplanung diese Komponenten:

  • Operative und strategische Planung
  • Unternehmensstruktur
  • Kurzfristige, mittelfristige und langfristige Planung
  • Funktionaler Planungsprozess
  • Systeme und Datenstrukturen
  • Buchhalterische Systeme

Die strategische und operative Planung kann als Top-down-Planung oder Bottom-up-Planung erfolgen. Die Unternehmensstruktur beinhaltet Gesellschaften, Geschäftsbereiche, Geschäftsmodelle, Kostenstellen und andere Strukturen, die Sie integrieren möchten. Die Integration einer zeitlichen Komponente ermöglicht Ihnen die individuelle Planung für verschiedene Zeiträume und Geschäftsjahre. Der funktionale Planungsprozess erlaubt unterschiedliche Gegenüberstellungen, wie zentrale gegen dezentrale Planung, Top-down gegen Bottom-up, Berechtigungen gegen Workflows oder Versionen gegen Szenarien.

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Selbstverständlich berücksichtigt die integrierte Unternehmensplanung von evidanza verschiedene Systeme und Datenstrukturen, wie ein zentrales Data Warehouse, heterogene Vorsysteme oder Plandaten und Ist-Daten in einer Self-Service Plattform oder All-in-one Plattform. Auch Daten unterschiedlicher Systeme der Buchhaltung, die aktuelle Bilanz, die Gewinn-und-Verlustrechnung (GuV) oder verschiedene Finanzpläne können integriert werden. Das ermöglicht eine umfassende Unternehmensplanung über alle Abteilungen, Prozesse, Hierarchieebenen und Produktgruppen hinweg.

Wesentlicher Bestandteil der integrierten Unternehmensplanung sind operative Teilpläne für verschiedene Prozesse und Funktionsbereiche. Die automatische Überführung von beispielsweise

  • Vertriebsabsatzplanung,
  • Budgetplanung,
  • Einkaufsplanung und
  • Personalplanung in die Finanzplanung (GuV, Bilanz und Cashflow) bietet einen ganzheitlichen Überblick und eine stringente Orientierung.

Sorgen Sie durch die integrierte Unternehmensplanung von evidanza für das bestmögliche Geschäftsergebnis, für Wachstum und Fortbestand Ihres Unternehmens. Laden Sie noch heute unser kostenloses Whitepaper zur Unternehmensplanung herunter und abonnieren Sie unseren Newsletter für regelmäßige Informationen!

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