Personalplanung
Integrierte Unternehmensplanung
Strategische Personalplanung
Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung
Das Personal ist das Rückgrat eines Unternehmens.
Know-how und der richtige Einsatz der Mitarbeiter in Ihrer Tätigkeit entscheiden vor allem auch im digitalen Zeitalter der modernen Wissensgesellschaft über den Erfolg eines Unternehmens.
Gerade deshalb umfasst die Personalplanung das mittel- und langfristige Strategiekonzept wie Personal einzustellen, zu qualifizieren und zu führen ist. Der Personalbedarf wird ermittelt, bevor das Unternehmen in die Personalbeschaffung übergeht.
Die operative Personalplanung ist ein erfolgskritischer Prozess, der die Erwartungen der Unternehmensführung mit den Fähigkeiten und Bedürfnissen der Mitarbeiter in Einklang bringt, um die strategischen Unternehmensziele zu erreichen.
Die Personalplanung der evidanza unterstützt den gesamten Personalplanungsprozess in einer einheitlichen Plattformlösung und integriert Personaldaten aus allen Unternehmensbereichen für einen vollständig vernetzten Ansatz.
In letzter Konsequenz überführt die Personalplanung die finanziellen Faktoren in eine einheitliche Unternehmensplanung und integrierte Finanzplanung.
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Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung
Funktionen der Personalplanung
Leiten Sie die operative Personalkapazitätsplanung und Personalbedarfsplanung aus der strategischen Planung der Geschäftsziele ab
Überprüfen Sie die Auswirkungen einer Szenarioplanung der Personalkosten auf Basis der Kapazitätsplanung
Führen Sie eine operative Personalbedarfsplanung durch und leiten diese in eine Personalkostenplanung inklusive Budgetierung und Forecasting über
HR Performance Analysen und Qualifizierungsanalysen unterstützen Sie in der Bewertung und Potentialerkennung Ihrer Personalarbeit
Nutzen & Vorteile der Personalplanung
Entdecken Sie früh Personalengpässe, den Bedarf zur Weiterbildung und die Notwendigkeit zur Vertretungsregelung und entsprechenden Qualifizierungsbedarf.
Gestalten und bewerten Sie unterschiedliche Szenarien und ziehen Sie Schlüsse für die optimale Personalbestandsentwicklung
Erkennen Sie unmittelbar die Auswirkungen geplanter Personalveränderungen und Personalkosten auf die Finanzplanung
Optimieren Sie den Informationsgehalt einer Personalbestandsprognose
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