Geschäftsführung & Management

Treffen Sie Entscheidungen unter hohem Zeitdruck und unter Berücksichtigung einer Vielzahl an Aspekten und Informationen. Informationen sind der maßgebende Wettbewerbsfaktor der über den Erfolg eines Unternehmens oder Teilbereichen entscheidet. Nur mit den richtigen Informationen werden richtige und vor allem fundierte Entscheidungen getroffen. 

Es müssen Kausalitäten und Trends berücksichtigt visualisiert und in Szenarien abgebildet werden um konkrete Schlüsse zu ziehen. Management Reporting bedeutet nicht mehr nur Informationen zu übermitteln. Es bedeutet bei der Entscheidungsfindung durch Handlungsempfehlungen neue Impulse zu setzen und Maßnahmen einzuleiten.

Finance & Controlling

Führen Sie Ihre Daten für das Finance Controlling einfach und strukturiert zusammen – konsolidieren Sie Ihre Daten für einen Gesamtüberblick der Finanzkennzahlen Ihres Unternehmens. Dadurch bieten sich Möglichkeiten übergreifend auszuwerten und die finanzielle Entwicklung des Unternehmens zu monitoren. Die evidanza MaC verbindet Daten, Analysen, Reports, Planungen und vor allem Mitarbeiter nicht nur im Finanzbereich sondern im gesamten Unternehmen.

Eine integrierte Finanzplanung bietet zudem einen vollständigen Detailaufriss von Planungen zu Finanzkennzahlen nach Details bzw. nach vorgelagerten Planungsprozessen und Ergebnissen. So zum Beispiel eine Vertriebsabsatzplanung die in einem Profit and Loss Forecasting mündet. Optimieren Sie Ihr Forecast System.

Strukturieren Sie das Forecasting um schneller und effizienter zu planen und behalten Sie damit jederzeit Umsatz, Rentabilität und Kosten im Auge. Dadurch leiten Sie die Ergebnisse in Ihr Chancen und Risikenportfolio über und erhalten eine szenarioabhängige Cashflow und Bilanzstruktur

Produktion

Die digitale Transformation und Vollvernetzung welche moderne Produktionsanlagen bieten, liefert umfangreiche Datenmengen. Nutzen Sie die Möglichkeiten zur Strukturierung, Analyse und Visualisierung von Produktionskennzahlen. Vielerlei Sensoren und Aktoren dokumentieren die Produktionsabläufe und Prozesse durch das Speichern von Daten.

Für die Steuerung auf Basis von Produktionskennzahlen reichen diese Daten oftmals nicht aus. Steuerungsprozesse müssen sauber konzipiert werden. Es bedarf der konkreten Analyse der Datenbasis und der darauf basierenden Kennzahlen. Daten werden nicht einfach erfasst, gesichert und verarbeitet. Systeme und Prozesse sorgen dafür, dass aus diesen Daten sinnvolle Informationen und wirkungsvolle Steuerungsprozesse generiert werden. 

Formulierte Ziele können nur dann erreicht werden, wenn bereits bei der Definition der Produktionskennzahlen darauf geachtet wird, dass diese für die Steuerung tatsächlich geeignet sind. Das gilt für alle Hierarchieebenen im Unternehmen, sei es operativ oder strategisch. 

Vertrieb

Analysieren Sie Ihre Verkaufsdaten und ermöglichen Ihren Mitarbeitern transparenten Zugriff auf den gesamten Salesfunnel.

Ihre Vertriebs-Prognosen werden sich durch Vertriebs-Analysen und darauf aufbauender Vertriebs-Absatzplanung verbessern. Sie qualifizieren und bewerten ihre Verkaufschancen realistischer und nutzen sie dadurch auch effizienter. Durch die Integration Ihrer gesamten Vertriebs-Daten eliminieren Sie Komplexität aus Vertriebs-Analysen.

Marketing

Im Kundenmanagement sind Sie auf die genaue Steuerung der Marketingaktivitäten angewiesen. Kunden- und Verkaufsdaten müssen zu aussagekräftigen Informationen veredelt werden.

Mehr Informationen über Ihre Kunden befähigen Sie dazu bessere, maßgeschneiderte Kundenansprachen und effektive und effiziente Marketingmaßnahmen zu entscheiden.

 

Analysieren Sie den Erfolg Ihrer Marketing Kampagnen. Ermitteln Sie mit analytischen Methoden Ihre Kundensegmente und monitoren Sie Ihren Salesfunnel und Ihre Leadgenerierung.

Zielgruppenorientierte Kampagnenplanung, die Betreibung digitalen Marketings oder aber auch die Strukturierung und Konzeptionierung des Auftritts in sozialen Netzwerken gilt es in Echtzeit zu steuern.

Schnell und flexibel zu reagieren und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, setzt voraus dass Sie alle relevanten Kennzahlen im Blick haben und ihre Entwicklung vorhersagen können.

Logistik

Verbessern Sie mit unserer Lösung Ihre zentralen Logistik- und Transportvorgänge. Die vollständige Koordination, Zusammenarbeit und vor allem die Transparenz bei kritischen Prozessen reduzieren Kosten und optimieren die Leistung und den Service.

Unsere Lösungen helfen Ihnen dabei die Effizienz Ihrer Logistik- und Transportvorgänge zu steigern, indem Sie ihre Daten nutzen, um besser zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

Im Supply-Chain Management ist es entscheidend Engpässe, Unterbrechungen und sonstige Probleme proaktiv zu vermeiden, um eine pünktliche Leistung und Lieferung zu gewährleisten. Überwachen Sie die wichtigen Aktivitäten in immer komplexeren globalen Supply-Chain- Netzwerken. Leitstände dienen der Überwachung von Frühindikatoren und sollen dabei helfen

  • Risiken zu minimieren
  • Effizienz zu steigern
  • Versteckte Kosten und Ausschuss zu entdecken
  • Potentielle Probleme zu identifizieren und
  • deren Ursachen zu analysieren

Personal

Ihre Mitarbeiter sind zentraler Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen. Verstehen Sie jetzt Ihre Belegschaft besser als je zuvor. Durch Unternehmenswachstum, steigende Anforderungen im Talent Management- Prozess aber vor allem auch im immer flexibler und schneller werdenden Recruiting Prozess wird es immer wichtiger die Effizienz, Effektivität und finanziellen Auswirkungen ihrer Personalinitiativen zu verstehen.

Führungskräfte, Vorgesetzte und HR-Teams erhalten auf einfache Weise detaillierte Informationen über die Mitarbeiter und die Prozesse in ihrer Organisation. HR-Experten haben Zugriff auf alle Aspekte der Mitarbeiterleistung, einschließlich der Talentakquise , Talententwicklung, Bindung und Nachfolge.

evidanza BI

Reich an Funktionen, einfach in der Anwendung, flexibel in der Anpassung

Individuelle Startseiten

Egal, ob Kennzahlen in Tabellen oder Charts, Nachrichteneingänge oder direkte Links in weitere Bereiche – evidanza BI bietet jedem User in seinem Bereich, den schnellen Blick auf alles was er braucht.

Storybooks

Dashboards und Berichte lassen sich als Storybook zusammenfassen und per Mausklick aktualisieren – ideal für regelmäßige Meetings und Berichte, die gruppiert ersichtlich werden sollen.

Templates und Workflows

Damit wiederkehrende Aufgaben nicht zu wiederkehrendem Aufwand werden, bietet evidanza BI alle Möglichkeiten, um Vorlagen, Templates und sogar Workflows für Analyse und Planung vorzudefinieren.

Desktop & Mobile

Liebhaber des Windows-Explorer werden mit evidanza BI ebenso glücklich, wie die App-Ästheten von heute. Ordner-Strukturen oder Kachel-Grid, grafisch oder tabellarisch, oder mal das eine, mal das andere – kein Problem.

Drill-Down & Drill-Through

Drilling ist die Wunderwaffe des BI, denn Informationen werden dadurch nachvollziehbar. evidanza BI bietet hier vollkommene Flexiblität, egal ob es bloß um eine Zeile der Tabelle oder einen Wert im Diagramm geht. So lassen sich zum Beispiel Belegpositionen vollständig nachvollziehen, ohne das Tool wechseln zu müssen.

Kommunikation & Kollaboration

Effektive Kommunikation ist alles! Deshalb lässt sich bei evidanza BI problemlos nachvollziehen, auf welche Ansicht, welche Zeile oder welchen Wert sich eine Anmerkung bezieht. Berichte und Dashboards können im gewünschten Format aus der Maske heraus verschickt werden, manuell oder terminiert und automatisiert.

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