Bilden Sie Ihre Organisationsstrukturen im Detail in Ihrer GuV-Planung ab
Nutzen Sie die Ergebnisse Ihrer Budget-Planung für eine nahtlose Integration in Ihre Bilanz- und Liquiditätsplanung
Reflektieren Sie Ihr Geschäftsmodell 1:1 in den Plan-Sachkonten-Strukturen
Integrieren Sie weitere Planungsdimensionen (z.B. Vertriebskanäle) für eine weitere Verfeinerung Ihrer Planung
Fokussieren Sie sich bei Bedarf auf Ihre wesentlichen Erlös- und Kostentreiber und nutzen dabei die Top-Down-Verteilungslogiken der evidanza MaC
Verschaffen Sie sich durch integrierte Unternehmensplanung einen ganzheitlichen Überblick, in welchen Bereichen Sie auch morgen und übermorgen noch erfolgreich sein werden
Steigern Sie Ihre Ertragskraft, in dem Sie auf Basis der Erkenntnisse Ihres integrierten Planungssystems Ihre Prozesskosten optimieren