Ohne die richtigen Informationen zur richtigen Zeit können Unternehmen heute nicht mehr erfolgreich agieren – dafür sorgen ein steigender Wettbewerbsdruck, zunehmend komplexe Strukturen und fordernde Umfeldbedingungen. Business-Intelligence-Lösungen von evidanza liefern diese Informationen – für Erfolg unter allen Bedingungen.

Wissen ist Macht? – Im Geschäftsleben bedeutet Wissen vor allem eines: Erfolg. Wer sein Unternehmen besser versteht, trifft bessere Entscheidungen. Business Intelligence (BI) mit evidanza hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen und seine spezifischen Herausforderungen besser zu verstehen – und die richtigen Konsequenzen daraus zu ziehen.

Das Controlling der Wertschöpfungsprozesse bildet einen wesentlichen Erfolgsfaktor bei der Unternehmenssteuerung – eine Tatsache, die besondere Herausforderungen an das Controlling- und Informationsmanagement stellt.

• Die Geschäftsleitung benötigt regelmäßig erstellte, standardisierte Berichte für externe Informationsanforderungen – ebenso wie Management Cockpits als Instrument für Ad-hoc-Analysen, um Ertragspotenziale entlang der Supply Chain prospektiv erkennen zu können.
• Das Controlling benötigt mehr Zeit für die eigentlichen Aufgaben eines Controllers: die Erfolgsbetrachtung der Geschäftsprozesse. Dazu ist ein Steuerungssystem erforderlich, das die zukünftige Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens möglichst realitätsnah abbildet und Risiken (Chancen und Gefahren) in der Planung mit berücksichtigt. Um Kosteneinsparungspotenziale erkennen zu können, sind zudem Bewertungskalkulationen und Portfolioanalysen gefragt.
• Der Vertrieb hat die Aufgabe, für ein wertorientiertes Markt- oder Kundenmanagement zu sorgen. Statt reiner Umsatzzahlen sind dafür Ertragskennzahlen erforderlich, mit denen sich positive Wertbeiträge für das Unternehmensergebnis identifizieren und quantifizieren lassen.
• Der Einkauf bildet eine zentrale Schlüsselstelle für eine kostenoptimierte Supply Chain. Um dem Anspruch einer standortübergreifenden Beschaffungs- und Produktionsoptimierung gerecht zu werden, sind aktuelle und aussagefähige Informationen unerlässlich – z. B. Einkaufskonditionen für einzelne Artikel auf Kreditorenebene oder aktuelle Vertriebsabsatz-, Lagerbestands-und Auftragsbestandsdaten.
• Produktion und Logistik müssen gewährleisten, dass die Güter in einer wettbewerbsfähigen Qualität und zur richtigen Zeitbereitstehen – passend zu vom Markt abgeleiteten Kostenstrukturen (Target Costing). Um dies zu erreichen, ist das Management der Informationsflüsse aus Vertrieb, Einkauf, Entwicklung und Lager ebenso wichtig wie die Steuerung der Materialflüsse.

So unterschiedlich die geschilderten Anforderungen sein mögen: Am besten gerecht wird man ihnen mit einer ganzheitlichen Business-Intelligence(BI)-Lösung, die dem richtigen Anwender die richtigen Daten mit den richtigen Inhalten zur richtigen Zeit zur Verfügung stellt. Dabei müssen sich Daten aus der gesamten Supply Chain schnell und unkompliziert zu Berichten und Detailanalysen aufbereiten lassen.

Eine optimale BI-Lösung sollte deshalb eine anwenderfreundliche und kostengünstige, zentrale und bereichsübergreifende Datenmanagement-Plattform darstellen, die alle betriebswirtschaftlichen Anforderungen aus dem operativen und strategischen Controlling abdeckt. Im Idealfall lassen sich mit ihrer Hilfe individuelle Planungs-, Berichts- und strategische Controllingkonzepte zur Steuerung der gesamten Supply Chain schnell und unkompliziert abbilden. Viele an sich leistungsfähige ERP-Systeme versprechen ebenso wie konventionelle BI-Lösungen eine derartige Lösung – und können dieses Versprechen doch nicht halten.

evidanza entwickelt Business-Intelligence-Lösungen, die betriebswirtschaftliche Steuerung in einer neuen Dimension verwirklichen und Intelligenz nach Maß ins Business bringen.

Um Business-Intelligence-Lösungen kompetent anbieten zu können, muss man ein umfassendes Know-how in zwei unterschiedlichen Disziplinen bereithalten: Unternehmenssteuerung und Softwareentwicklung.

„Unternehmern und Entscheidern den schnellen, flexiblen und individuellen Zugriff auf alle Informationen ermöglichen, die für die betriebswirtschaftliche Steuerung erforderlich sind“ – das ist der Leitgedanke, den evidanza seit der Gründung im Jahr 2001 verfolgt.

Als mittelständisches Software- und Beratungsunternehmen konzentrieren wir uns auf die Entwicklung von BI-Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologien. Die Erfahrungen, die wir im Rahmen von Controlling-sowie BI-Beratungs- und Implementierungsprojekten bei großen mittelständischen Unternehmen gesammelt haben, begründen zudem ein solides betriebswirtschaftliches Know-how. Die Kombination von Kompetenzfeldern spiegelt sich sogar in der Geschäftsführung von evidanza: Günter Meier kann auf mehrere erfolgreiche Unternehmensgründungen und -entwicklungen verweisen. Thomas Groß verbindet Controlling- und Prozessverständnis mit Entwicklungs-Know-how und fundierten Marktkenntnissen im BI-Umfeld.

Ein guter Draht zu Microsoft: Unsere Kompetenz wird auch von Microsoft anerkannt – nicht umsonst gehört evidanza zu den Unternehmen, die der weltgrößte Softwarehersteller im Rahmen einer Tiefenförderung auf Zeit unterstützt. Bei der Entwicklung von BI-Lösungen setzen wir konsequent auf modernste Software-technologien von Microsoft – ein Garant für Zukunftssicherheit.