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Gerne wird der Eindruck erweckt, es gäbe so etwas wie „Business Intelligence in a box“ – den einfachen Weg zur zufriedenstellenden, rein Software orientierten Lösung. Wir von evidanza sagen: Erfolg ist eine Frage der Kompetenz und der richtigen Perspektive.
Deshalb betrachten unsere Consultants BI-Projekte grundsätzlich aus einer Controlling-Perspektive. Damit BI einem Unternehmen den vollen Nutzen bringen kann, darf sie sich nicht auf Analyse beschränken – sie muss stattdessen auch Aspekte aus Reporting, Planung, Risikomanagement, Vertriebscontrolling, Balanced Score Card oder Konzerncontrolling umfassen.
Zu unserem BI-Ansatz gehört es ebenso, Lösungen zu verwirklichen, die alle relevanten Funktionsbereiche eines Unternehmens einbeziehen – neben dem Controlling also auch Produktion, Vertrieb, Einkauf oder Lagerwesen.
Unsere Philosophie ist es, die Business Intelligence Lösung mit der vorhandenen oder ebenfalls zu implementierenden ERP-Lösung zu einer Einheit zu verschmelzen – wir sehen BI als integralen Bestandteil des ERP.
Wenn wir etwas machen, machen wir es richtig – deshalb richtet sich unser BI-Consulting unter anderem an Branchen, von denen wir tiefgehende Insiderkenntnisse besitzen und für die wir gemeinsam mit ebenfalls branchenerfahrenen Partnern spezialisierte BI-Branchenlösungen auf der Basis unserer selbst entwickelten BI-Plattform anbieten:
Als Microsoft Gold Certified Partner und Entwickler der weltweit ersten Business Intelligence Lösung, die vollständig in Microsoft Dynamics AX und NAV integriert ist, eignet sich unser BI-Consulting perfekt für alle Unternehmen, die eine dieser beiden ERP-Lösungen einsetzen. Darüber hinaus haben wir einen integrierten Lösungsansatz für Microsoft Dynamics CRM entwickelt.
Unsere Kompetenz für die Schnittstellenentwicklung versetzt uns in die Lage, überlegene BI-Lösungen für Unternehmen zu realisieren, die zentral SAP-Lösungen einsetzen, konzernweit aber Daten aus heterogenen, häufig sogar exotisch anmutenden ERP-Systemen einbinden müssen.
Wir generieren eine harmonisierte und abgestimmte Lösung, die auf Basis der verschiedensten eingesetzten Technologien mit Hilfe der von uns eingerichteten BI-Frontends ein zentrales Controllingsystem darstellt, ohne dass ein konzernweiter SAP-Standard-RollOut erforderlich ist.
Ein derart ganzheitliches Verständnis von Business Intelligence stellt besondere Anforderungen an die Kompetenz eines Consulting-Partners – wir von evidanza werden diesen Anforderungen gerecht. Um die Aufgabenstellungen unserer Kunden kümmert sich ein Team aus Spezialisten mit ganz spezifischem Know-how: Branchenspezialisten, erfahrene BI-Consultants, Software-, Datenbank- und Schnittstellen-Spezialisten.
Den Schnittstellen-Spezialisten kommt dabei eine besondere Bedeutung zu – ohne sie wäre die nahtlose Einbindung in die ERP-Lösung nicht möglich. Auch unsere nachgewiesene Kompetenz auf dem Gebiet von BI-Lösungen für Unternehmen mit Konzernstrukturen und heterogenen Datenquellen hat in unserer Kompetenz für Database Management und Schnittstellenentwicklung ihren Ursprung.
Wir erheben bewusst nicht den Anspruch, für jedes Unternehmen der ideale BI-Consultingpartner zu sein – stattdessen konzentrieren wir uns auf ganz bestimmte Vorsysteme, Branchen und Unternehmensstrukturen. Untersuchungen belegen, dass bei BI-Projekten 50 bis 70 Prozent der Kosten auf die Schnittstellenentwicklung entfallen. Durch eigene Spezialisten für die Schnittstellenentwicklung und die Spezialisierung auf bestimmte Vorsysteme und Branchen können wir diesen Kostenblock wesentlich reduzieren – die Effizienz von BI-Projekten steigt spür- und messbar!
BI-Consulting und Services von evidanza ist so individuell wie Ihr Unternehmen. Wenn Sie die Vorteile des ganzheitlichen BI-Ansatzes von evidanza für Ihr Unternehmen nutzen möchten, sollten Sie Kontakt mit uns aufnehmen. Unsere Consultants stehen Ihnen für eine unverbindliche Erstberatung gerne zur Verfügung.
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